2019年3月7日,公司树脂系统2019年度战略目标和任务落实工作会议在公司三楼会议室顺利召开,这次工作会议是在公司2019年度工作规划启动后的落实会议。
在本次会议之前各部门都做了精心准备,由公司5人领导小组组织研发人员、销售人员、生产按产品分类进行了讨论分析,如何聚焦资源在重点任务上。这次工作计划发表会就是体现了方针目标和战略任务从上到下的层层分解,各部门也通过ODSM方法对方针目标和战略任务的进行承接和保障。在当天的大会现场依次由公司树脂销售、技术、生产等各部门上台发表了2019年度各自部门的工作计划。
安全&生产总监组织下午会议
总经理对各部门计划进行点评
董事长对本次发表会高度评价